企业自成立以来,不仅关注建筑的美观和质量,还致力于为居民打造一个舒适、从校安全的居住环境,始终以提升大众的生活体验为企业发展目的。
现在家居行业已经进人了细分市场的时期,园到职需要根据顾客的年龄段、消费层次,根据不同人群去定位品牌,针对特定人群去做细分产品。百强家具每个品牌在各卖场内都有独立店面,职场顾客可以根据自身的购物需求,准确定位,用最短的时间选到适合自己的家具。
但是现实的问题是无法回避的,从校资源困扰、人才匮乏、企业不良竞争、文化建设稀缺。大家一看到深圳制造就联想到产品比较有个性、园到职设计感强,主要目标是占领中高端市场。哪里有钱挣,职场大家就一窝蜂地拥向那里。
大家会问,从校会便宜吗?一定便宜。到2015年以后,园到职家具业才会真正进入成熟期。
侯克鹏心中无形的东西就是品牌,职场是树立公众形象。
2010年年终,从校在家具企业都在进行年终盘点,从校勾画明年发展战略时,深圳市家具行业协会副会长侯克鹏在《中国家具产业转型升级之路高峰论坛》上给家具产业的发展勾画了一个美好的未来。的确,园到职在今年以来,全国的家居卖场不断扩张,总量比去年激增6成。
在这样一种开店热与市场冷的相互交融之下,职场很多卖场和品牌都面临着微利甚至亏损的窘境,行业的拐点也迅速到来。有业内人士就透露,从校在这场卖场大PK中的幸存者,首先必须做到的一点便是权衡卖场与品牌之间的利益关系。
而这时又恰逢国内房地产行业的调整期,园到职作为房地产下游的家居行业,也受到了很大程度的影响。那些市场实力弱、职场号召力不强的企业,很可能面临着被扫出行业的命运。
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